“Pusimos en marcha en PGP el área Energía Renovable y No Renovable desde junio"

Felipe Pinilla Acevedo, socio fundador y director general de Pinilla, González & Prieto, uno de los desafíos este año es entender las reformas

Pese al retador contexto socio-económico que vive Colombia y la región, Felipe Pinilla Acevedo, socio fundador y director general de Pinilla, González & Prieto, destacó que la firma sigue creciendo y muestra de ellos es la nueva área de práctica que sumaron este año.

¿Qué nuevos proyectos comenzará a ejecutar la firma entre 2023 y 2024?

En especial, unos muy concretos, como son la creación y puesta en marcha del área de Energía Renovable y No Renovable, a partir de este mes, con la vinculación a la firma como socia de la doctora Claudia Mora Uscátegui, abogada con una amplia y exitosa trayectoria en la consultoría y los negocios de este campo de acción, al igual que la atención de servicios que nos demandan desde diferentes países para poner en práctica allí experiencias novedosas generadas por nuestra firma en Colombia, relativas a la generación, planeación y desarrollo de grandes proyectos urbanísticos e inmobiliarios.

Un tema clave este año es la IA ¿Cómo la enfrentarán?

Considerándola como lo que realmente es: una creación humana, cuya finalidad es ponerse a su servicio en los ámbitos de la existencia, de los que forman parte las leyes, su creación, interpretación y aplicación, la asesoría legal, las actividades procesales y las controversias de los particulares entre sí y con el Estado. Es necesario ir entendiéndola de la mano de los conocedores para adaptarla como un instrumento que, con la debida ponderación, debe constituirse en una valiosa herramienta para la prestación de los servicios legales, como, por ejemplo, en la preparación de una demanda, servir de apoyo a la organización y depuración de datos, a la contemplación de escenarios para la adopción de estrategias, entre otros.

¿Qué otros retos que deberá enfrentar su firma en 2023?

Lograr un crecimiento en la operación que resulte coherente con el ocurrido en los últimos tiempos, ahora con un panorama económico, político y social muy diferente y novedoso, específicamente en lo que se refiere a inflación, volumen de inversión extranjera, clima de los negocios, trabajo armónico de los poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial, unidad de dirección, expresiones comunitarias de hecho y delincuencia organizada, entre los más relevantes.

Lo segundo es identificar y desarrollar al interior de las áreas de práctica, aquellas actividades que resulten las de más amplio despliegue dentro de las nuevas variables que surgen de un entorno tan diferente a aquél en el que veníamos operando.

Y tercero, entender el núcleo conceptual de las reformas en ciernes y la esencia de la relación material entre ellas, en orden a contar con elementos de juicio certeros que permitan el ejercicio de la consejería estratégica en campos como la organización empresarial, la planificación patrimonial, las fuentes de financiación, y el emprendimiento por áreas.